Experiencia de proyecto convertida en criterio aplicable.
Project Controls · AWP · Capital Projects · Front-End Planning · Mining. Experiencia desde las perspectivas de owner, contractor y consultant.

Marcos, credenciales y herramientas conectados con problemas reales.
No trabajo desde una única metodología. Combino referencias de AWP, AACE, PMI, CII, Front-End Planning y Change Management para entender qué decisión necesita protección en cada fase del proyecto.
Del Front-End Planning al startup.
Mi foco es conectar definición, estrategia de ejecución, Project Controls y campo hasta que el activo pueda ser entregado y puesto en marcha.
FEL / FEP
PDRI, premisas, scope, constructability y decisiones antes de comprometer capital.
Planning & Scheduling
PEP, BoS, baseline, risk, CAPEX, forecast y calidad del programa maestro.
AWP & Readiness
PoC, packages, restricciones, supply, interfaces y liberación por evidencia.
Completions & Startup
Systemization, turnover, commissioning, operational readiness y ramp-up.
